7月11日，第四工程公司召開項目管理工作會議，會議總結和梳理了近期各項工作，并對下一步工作進行了重點布置和安排。工程公司、項目經理、技術負責人參會。
會議由工程公司經理楊靜同志主持，在認真聽取了各項目經理對生產情況的詳細匯報后，楊靜經理充分肯定了各項目部所取得的成績，對近期項目上出現的一些問題進行了嚴肅的點評，同時認真解答各項目經理提出的需要協調解決的問題，隨后，楊靜經理圍繞集團公司“管理全面提升”年，對安全文明施工、技術質量管理、項目團隊建設、勞務隊伍管理等幾個方面提出了具體的工作要求。工程公司副經理徐興義、各部室負責人對項目部施工進度、安全生產、技術質量、成本管理等方面進行了布置。
此次會議的召開為第四工程公司下一步各項工作的順利開展，夯實了基礎，指明了方向。
會議由工程公司經理楊靜同志主持，在認真聽取了各項目經理對生產情況的詳細匯報后，楊靜經理充分肯定了各項目部所取得的成績，對近期項目上出現的一些問題進行了嚴肅的點評，同時認真解答各項目經理提出的需要協調解決的問題，隨后，楊靜經理圍繞集團公司“管理全面提升”年，對安全文明施工、技術質量管理、項目團隊建設、勞務隊伍管理等幾個方面提出了具體的工作要求。工程公司副經理徐興義、各部室負責人對項目部施工進度、安全生產、技術質量、成本管理等方面進行了布置。
此次會議的召開為第四工程公司下一步各項工作的順利開展，夯實了基礎，指明了方向。